新质销售力实战特训营
不是一场培训，而是一次销售能力系统升级
在国内，我们率先提出“新质⽣产⼒呼唤新质销售⼒”的论断。新质⽣产⼒是以⾼技术、⾼效能、⾼质量为特征，通过创新驱动形成的先进⽣产⼒。与之对应，新质销售⼒是指：以数据驱动、技术赋能、价值共创为核⼼逻辑，区别于传统关系型、话术型销售模式的新型销售能⼒体系。
你的团队是否正面临这些挑战？
技术优势难传递
客户就是”听不懂、看不到、不敢买”
决策链触达不到
销售周期长、关键人始终触达不到
技术语言不转化
缺乏将技术语言转化为商业价值的能力
培训知行脱节
培训做了不少，回来还是老样子
如果以上任何一条击中了你，这个特训营就是为你设计的 ！
传统培训 vs 新质销售⼒实战特训营
| 对比维度 |
❌ 传统培训 |
✅ 新质销售⼒特训营 |
|---|---|---|
|
底层逻辑 |
知识灌输，“⽼师讲、学员听“ |
实战赋能，“70%时间在演练，现场就能⽤” |
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内容来源 |
标准化课件，千企⼀⾯ |
诊断式定制，课前调研→课中实战→课后陪跑 |
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效果保障 |
“课上激动，课后不动”，⽆⼈跟进，效果甚微 |
训后30天轻量化陪伴，每周答疑，确保落地 |
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⾏业适配 |
通⽤销售技巧，不分⾏业 |
聚焦新质生产力，新型储能/动力电池/智能机器人/高端制造/新材料/新能源等 |
新质销售力特训营的四大特色
课前诊断
培训前进⾏企业销售能⼒诊断，明确短板与需求。
定制设计
根据诊断结果定制课程内容，使⽤企业真实案例。
实战演练
70%时间⽤于沙盘推演、⻆⾊扮演、案例研讨。
训后落地
30天轻量化陪伴，每周答疑，确保落地。
行业精专：聚集硬科技，提供垂直⾏业定制模块
| 行业方向 | 特训重点 |
|---|---|
|
⚡新型储能 |
场景化价值包装；POC落地管理；电网侧/用户侧差异化销售策略等 |
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🤖智能机器人 |
解决方案架构销售；技术替代风险评估；人机协作价值场景演示等 |
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🔋动力电池 |
技术参数转化销售语言；B端客户决策链穿透；全生命周期成本（LCOE）可视化等 |
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⚙️ 高端装备制造 |
精密设备价值拆解；技术壁垒话术构建；长周期项目节奏控制等 |
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🧪 新材料 |
性能-成本-替代三角模型；实验室→ 产线转化路径；客户技术验证流程管理等 |
| ☀️新能源（光伏/风电） | 政策红利解读；度电成本对比；分布式vs集中式销售模式适配等 |
实战为王：70%时间⽤于实战演练
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教学⽅式 |
时间占比 | 说明 |
|---|---|---|
|
理论讲解 |
20% |
核⼼概念与框架 |
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案例研讨 |
15% |
⾏业标杆与反⾯案例 |
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沙盘演练 |
35% |
全流程实战模拟 |
|
⻆⾊扮演 |
20% |
⼀对⼀/⼀对多模拟 |
| 工具实操 | 10% |
AI⼯具、CRM操作 |
注：左侧行业特训重点为特定行业常用能力提升方向，具体特训的重点将通过诊断结合客户业务场景定制。
课程框架与日程安排
2天沉浸式实战 · 5大模块递进交付
| 模块 | 主题 | 时长 | 交付方式 | 您将获得 |
|---|---|---|---|---|
| 一 |
认知升级：新质销售⼒的底层逻辑 |
2H |
理论+案例 |
理解传统销售为何在硬科技领域失效，建立新质销售力认知框架 |
| 二 |
价值传递：从产品参数到客⼾价值 |
2H |
理论+演练 |
掌握”技术语言→商业价值”的核心转化技能 |
| 三 |
实战沙盘：硬科技销售全流程模拟 |
4H |
沙盘演练 |
在真实场景模拟中锤炼全流程实战能力，学中做、做中学 |
| 四 |
⾏业特训：垂直⾏业深度拆解 |
4H |
案例+研讨+⼯具实操 |
针对你所在细分行业的定制化深度训练，含AI销售工具速成 |
| 五 |
⾏动落地：制定团队改善计划+启动30天陪伴 |
2H |
⼯作坊 |
带着可执行方案离开，30天轻量化陪伴确保转化落地 |
Day1: 认知升级与价值传递
| 时间 | 内容 |
|---|---|
| 8:30-8:40 | 开场破冰，课程介绍 |
| 8:40-10:40 | 模块一：认知升级 |
| 10:40-10:50 | 休息 |
| 10:50-12:00 | 模块二：价值传递（上） |
| 12:00-13:30 | 休息 |
| 13:30-14:30 | 模块二：价值传递（下） |
| 14:30-14:40 | 休息 |
| 14:40-18:10 | 模块三：实战沙盘（上） |
| 18:10-18:30 | 小结，弹性时间 |
Day2: 行业特训与行动落地
| 时间 | 内容 |
|---|---|
| 9:00-9:10 | Day 1回顾与Day 2导入 |
| 9:10-10:10 | 模块三：实战沙盘（下） |
| 10:10-10:20 | 休息 |
| 10:20-12:20 | 模块四：行业特训（上） |
| 12:20-14:00 | 休息 |
| 14:00-16:00 | 模块四：行业特训（下） |
| 16:00-16:10 | 休息 |
| 16:10-18:10 | 模块五：行动落地，启动30天陪伴 |
| 18:10-18:30 | 小结，弹性时间 |
适合参加
硬科技企业创始⼈、CEO
销售VP、销售总监、销售经理
产品经理、解决⽅案经理
销售团队核⼼成员
希望提升销售能⼒的业务⻣⼲
尤其适合
⾯临销售增⻓瓶颈的企业
从产品销售向解决⽅案转型中的企业
希望建⽴系统化销售能⼒的企业
准备开拓新市场/新客⼾群的企业
|
服务内容 |
报价 | 说明 |
|---|---|---|
|
定制内训（深度定制） |
¥15,000-20,000/天 |
含课前深度调研、⾏业定制课程、实战演练设计 |
|
咨询式培训（含训后辅导） |
¥25,000-30,000/天 |
含课前诊断、定制课程、现场授课、30天每周答疑和轻量陪伴 |
期待您的行动！
